In unserer Arbeit stehen Menschen und ihre Organisationen im Mittelpunkt unserer Aufmerksamkeit. Wir haben die Grundsätze unserer Haltung und unseres Handelns in Anlehnung an das Agile Manifesto hier zusammengefaßt:
Wir erschliessen bessere Wege, eine gute Organisationskultur zu entwickeln und die Begabungen, Talente und Ressourcen von Menschen sinnvoll und wertschätzend einzusetzen, indem wir exzellente Fragen stellen, und tief darauf vertrauen, dass der Schlüssel zu den Antworten in den Menschen selbst liegt und sie unsere Unterstützung brauchen, diesen zu finden. Auf diese Weise haben wir folgende Werte schätzen gelernt:
- Menschen und Interaktionen gehen vor Prozesse und Werkzeuge.
- Das Funktionieren der Organisation ist wichtiger als eine umfassende Dokumentation.
- Eine gute Zusammenarbeit im Team steht über Normen und Regeln.
- Angemessenes Reagieren auf Veränderungen steht vor dem Befolgen eines Plans.
Damit wollen wir sagen: obwohl wir die Werte am Satzende wichtig finden, schätzen wir die Werte am Satzanfang höher ein.