Thomas bekommt einen Hausmeisterjob in einer gemeinnützigen Organisation. Es stellt sich heraus, dass er die Arbeit gerne macht. Wenn allerdings nichts zu tun ist, ist er ständig im Archiv. Er arbeitet sich schnell in das Bibliothekssystem ein. Das Management gibt ihm die Freiheit, seine Arbeit als Hausmeister mit der Archivarbeit zu kombinieren. Er ist glücklich und zufrieden, aber die Personalabteilung sieht keine Logik in den beiden Jobs. – Ist das eine schlechte Strategie in der Jobvergabe oder schlaues Ressourcenmanagement?
Wir arbeiten mit dem Management und mit Thomas zusammen und unterstützen sie bei der Umsetzung, seine multi-Arbeit dauerhaft gut zu kombinieren.