Carl, ein junger Software-Entwickler, hat sich allein aus Interesse schnell über alle in den 20 Jahren eigenständig entwickelten Systeme und Computersprachen im Unternehmen einen überblick verschafft und sich die Software selbst beigebracht. Trotzdem wurde er nicht in das Team aufgenommen, das das Software-Chaos der Firma beseitigen soll. Er äussert sich jetzt ständig und bringt seine Lösungsvorschläge ein. Er ist erst seit einem Jahr im Unternehmen. – Ist Carl einfach ein schwieriger Nerd oder eine verschwendete Ressource im Standardisierungsprozess? Ist es die fehlende Perspektive des Managements, oder hat er einfach vorher noch nie gesagt, dass er den klaren überblick im chaotischen Software-Dschungel der Firma hat?
Wir finden heraus, was los ist und unterstützen Sie dabei, das Talent von Carl herauszufinden und besser einzubinden.